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机遇与挑战并存，如何加以利用和有效应对成为行业和企业发展不得不正视的问题。以下几点不成熟的建议，以期抛砖引玉。
（一）大质量观谋求变革发展
大质量概念是针对过去我们对产品质量的理解过于狭窄而提出的，它由产品的内在质量、外在质量和服务质量三个层次构成，其概念内包含了战略质量、目标质量、过程质量、受益者满意质量、宏观和微观经济发展和增长的质量等核心内容。随着我国经济社会转型发展，国家和社会把对发展质量的要求提上了新高度，大质量时代也对传统行业发展提出了革命性的要求。
对标识行业来说，大质量就是要求行业质量从单一的产品质量向产品质量、服务质量、客户感知质量、经济发展质量等多维度综合质量发展。智慧城市下的质量提升要求不是加法，而是乘法，基数是零，再乘也是零。但如果基数不是零，将为行业和企业发展带来变革。“大质量观”的树立和贯彻落实为新形势下的标识企业延长生命线。
（二）专业发展深挖行业潜力
科学技术是第一生产力。我们常说标识行业门槛低，就是因为行业发展专业水平差，技术积累少。智慧城市项目基于互联网、信息化、智能化等技术的开发模式，为标识行业专业化发展提供了广阔的空间。智慧城市再次让标识企业在新世纪第一个十年渐行渐远后找到了“高大上”的机会。
智慧导向系统可涵盖交通规划、城市管理、文化建设等多方面功能需求，专业技术研发和应用是项目成功的基础。因此，标识行业从业者必须站在城市建设和管理的角度构建系统，不断提高规划设计、工艺结构、项目管理、运行服务的专业化水平，才能从真正意义上实现智慧导向系统项目建设与企业专业化发展互利共赢。
（三）资源整合成就智慧工程
如果说合理利用资源是发挥资源价值的基本手段，那么，资源整合则是提升资源附加价值的基本途径。智慧导向系统是一个更加复杂和综合的系统工程，同时更是一个开源的公共信息平台。因此，项目从启动阶段就必须充分分析项目资源需求，并在规划、执行、监控和收尾的全过程对资源进行整合利用，这是成就智慧导向系统工程的基础。
以上海市静安区公共信息导向系统标准化建设为例，该项目核心目标是打造容“公共服务引导、城市安全引导、商贸旅游引导”三位一体的导向系统，使系统具备社区管理桥梁化、客流引导最大化、服务功能智慧化、历史文化视觉化的功能和社会效应，项目落实需要与市、区两级政府的发改委、建交委、旅游局、市政局、绿化市容局等几乎所有相关单位的资源和需求对接，这对承担单位和项目团队提出了极高的工作要求，而其对城市建设和管理所产生的支撑效用必将远远超出传统标识项目，这正是该项目受到各级政府和政协支持的根本原因，资源整合利用使该项目从概念走向现实。资源整合能力已经成为企业能否建立智慧导向系统的核心竞争力之一。 |
